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中央電視臺央視網央視新聞移動網記者:
我們也是注意到今年的《政府工作報告》當中是把改善民生列為經濟社會發展的主要任務之一，作為中國經濟的重要組成部分，民營企業近年來承擔的社會責任奇藝果影像也是越來越大，我們想提問的是許家印委員，請問您認為民營全息投影企業在改善民生方面應該發揮怎樣的積極作用？謝謝。
2018-03-10 10:11:18
展場設計許家印:
謝謝。我認為民營企業依法依規、專心專注、兢兢業業做好自己的企業，把自己的企業FRP做大做強，為社會創造更多的財富，解決更多的就業，上交更多的稅收，這就是最大的民生。民營企業在改善民生方面實際上已經發揮了很大的作用。截止到去年底，民營經濟在GDP中的占比超過了60%，就業占比超過了80%，稅收占比超過了50%，我們國家從1984年成立第一家民營企業開始到現在中國的民營企業已經發展到2500多萬家，短短的三十幾年，中國的民營企業從無到有，從小到大，由弱變強，尤其是十八大以后，一大批民營企業迅速壯大，比如說像阿里、騰訊、蘇寧、華為等等，中國民營企業的發展是離不開黨的非常好的政策，以及社會各界的關心和支持。我相信大圖輸出民營企業乘著十九大的東風，在這個偉大的新時代，一定能夠發展得更快，發展得更好，發展得更大，發展得更強，為改善民生發揮更大的作用。謝謝。
2018-03-10 10:11:49
人民政協報和人民政協網記者:
我想請問劉玉村委員一個問題，我們知道去年底爆發了一場規模比較大的“流感”，很多大醫院展覽策劃都是人滿為患，一方面老百姓覺得去大醫院看病依然比較難，但是大家對于基層的醫療衛生機構又不太放心，分級診療制度的推行好像人形立牌依然存在困難，請問您認為應該怎么解決這個問題，您認為應該怎樣加強基層的衛生服務體系的建設？謝謝。
劉玉村:
我想反問在座的記者朋友們，您們覺得現在我們中國的各個城市農村里面的醫院夠多嗎，醫院夠大嗎。如果回顧我們的體制，我們國家在五六十年代的時候，媒體上的說法叫缺醫少藥，政府在那時候做頂層設計，大場地佈置力啟建了很多醫人形立牌院，在一定程度上緩解了看病就醫的問題。在改革開放這VR虛擬實境些年采取的是從下往上摸著石頭過河的改革的辦法，在一定程度上也解決了問題，但是還是留下了看病難、看病貴這么一個關鍵的詞匯。最近的這些年，特別是黨的十八大以來，又采取了頂層設計的管理的辦法，我覺得在一定程度上解決了特別大的問題，如果說頂層設計解決的是公平的話，探索式的改革可能解決的是效率模型問題。
當今，我認為在城市展覽策劃里蓋的大醫院已然夠策展多了，也相當不錯了，但是大兵團作戰未必就能解決所有的問題，解決了效率問人形立牌題平面設計但是方便的問題我覺得還是在百姓當中這是一大困惑。怎么能夠解決看病就醫的方便問題，一定要讓老百姓在家門口就有簽約醫生，就有家庭醫生，能夠提供最便捷、最直接的服務。如何加強基層醫療體系的建設，把設施蓋好，然后培養足夠的家庭醫生，這是我們當前亟待要解決的一個大問題，我覺得現在政府部門也在花大力氣，我相信不久的將來，我們的基層醫療機構服務體系就健全了，老百姓看病就會越來越方便。謝謝。
2018-03-10 10:16:58
主持人 叢兵:
謝謝，因為時間關系，我們再提最后一個問題。
20參展18-03-10 10:24:31
我的問題想提給劉強東委員。現在,我們很多青年人都融入的“雙創”大潮中，但是陸續他們也遇到了一些難題，比如說難找融資，難找場地，難辦開幕活動手續，難以將自己的想法和市場對接等問題。您作為創業的成功人士，能不能給這些青年人提供一些解決問題的方法和建議？謝謝。
2018-03場地佈置-10 10:24:46
劉強東:
因為時間關系，我以最快速度來回答。第一，必須展場設計要做有價值的事情。大家想想看，自有人類商業史以來，只要你的商業模式能夠解決行業的問題或者社會的某個痛點，最終一定能夠成功。我從來沒有見哪家公司說能夠為社會創造巨大價值，為行業創造了巨大價值，最后說失敗了，沒有。
第二，新的時代更加強調正道成功，構建親清新型政商關系，我給企業家或者創業者提一道具製作個非常好的FRP醒兒，千萬不要企業成功了，錢賺了，結果到頭因為互動裝置違法犯罪人進牢里去了，那就悲劇了。
第三，就是堅持。企業家的堅持是一輩子一生的堅持，我是1998年開始創業，2007年因為融資，第一次被媒體報道，整整十年，十年中六年住在農民搭的工棚里，絕對是四處漏風，有四年住在自己的辦公室，不僅是為了省房租，最最主要是因為做了互聯網之后，發現客戶服務是24小時的需要，那個年代有無數的網友是夜貓子，上網都是凌晨一兩點鐘，有什么客戶服務問題在我們論壇里提問。為了確保服務最好，因為企業也沒有錢，所以我自己做客服。從2003年到2007年整整四年多的時間住在辦公室，在那兩年，所有的客戶服務都是我自己一個人做，大家只是不知道而已罷經典大圖了。為了保證24小時能夠為我們會員提供最優質的服務，我還住在木地板上，買了一個老式鬧互動裝置鈴，每兩個小時響一次，因為鬧鈴在木地板，一響絕對跟地震一樣，睡的再死的人一定會被吵醒，起來回答所有客大型公仔戶問題，把客戶問題回答完之后再去睡，再定一個鬧鐘，堅持了四年多的時間。所以我想說，作為創業者，你能在十年的黑暗時光里堅信你的方向是正確的，堅信你做的事情是有價值的，堅信你的公司是社會需要的，只要你能夠堅持得越久，我相信你就能取得更大的成功。
2018-03-10 10:25:08
主奇藝果影像持人 叢兵:
活動佈置謝謝，記者會到此結束，謝謝各位記者朋友，謝謝各位委員。
2018-03道具製作-10 10:25:46
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